Poder de negociación, salarios, desempleo y el acuerdo de negociación colectiva

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Ayer sindicatos y patronal firmaron un acuerdo de moderación salarial para intentar evitar la destrucción de puestos de trabajo. Como resumen pondré las líneas más importantes que identifico desde un punto de vista personal:

- Se intenta trasladar las herramientas que se tienen en empresas grandes con presencia sindical de canalizar las pérdidas a otros lados que no sean la destrucción de empleos (EREs temporales, reducción de costes salariales, reducción de beneficios, planes de viabilidad) a las Pymes. Según datos que manejan los propios sindicatos, en 2009 y 2010 se salvaron 150.000 puestos de trabajo anuales, solo en Catalunya, gracias a estos mecanismos. La mayor parte del empleo que se ha destruido es en Pymes y sobretodo en microempresas.

- Mentiene y protege la negociación colectiva a nivel provincial, basicamente la que más afecta a los trabajadores de Pymes. Conseguir sacar este tema del paquete de reformas del PP es un gran logro. Aunque las tesis “FEDEA” dicen que tendríamos que quedarnos con unos convenios estatales y los de empresas, la flexibilidad que se quiere aplicar solo se puede hacer desde la proximidad si se quiere tener ciertas garantías para los trabajadores. Los negociadores a nivel provincial son serios y responsables (este es un ejemplo), y si queremos que las Pymes tengan herramientas de flexibilidad pero con ciertas protecciones solo manteniendo el protagonimos de la negociación a nivel provincial o autonómico podremos afinar ello. Esta es la parte que más le chirría a los anarco-capitalistas, y es por algo, va en contra del “libre mercado sin ningún tipo de controles” y era el programa de máximos de algunos sectores de la patronal.

- Se mantiene la moderación salarial, o sea salarios por debajo del crecimiento de la inflación y la moderación de beneficios. De esto ya hablé, una vez que la crisis impacta con toda rotundidad en la economía productiva, esta crisis se propaga y se extiende y parece que va a durar aún dos años más, o asumimos como repartir las pérdidas o podemos intentar ignorar el problema mientras sigue aumentando el desempleo. O salarios y beneficios se moderan, o para algunos no habrá beneficios (la empresa quiebra) y para otros no habrá empleos (serán despedidos). Aunque hay empresas que van relativamente bien y aprovecharán para contener salarios pudiendo pagar algo más, a rasgos generales, ESTO no es así. Sí, se arregla un problema con una maza bien gorda para marcar las cosas más claras y sencillas a los negociadores a nivel más pequeño de los convenios colectivos. Al arreglarlo con una maza gorda se producirán problemas pequeños, pero la negociación colectiva necesitaba este mazazo y sobretodo el reconocimiento de que las pérdidas es mejor, para todos, derivarlas de otra manera que no sea destrucción de empleo para mantener las cuentas de resultados a corto o los salarios de los pocos que queden trabajando. Esta es la parte que más disgusta a la izquierda verdadera SL, ya que “nunca se puede aceptar un acuerdo en el que haya pérdidas” es algo aceptable. Parten de una premisa incorrecta: la lucha de clases siempre es un conflicto que enfrenta intereses y nunca hay intereses compartidos, y sí, en este caso el problema de despidos y pérdida de capital humano y destrucción de actividad es algo que perjudica a trabajadores y empresarios. Y no, no es un argumento neoliberal vende obreros.

Una de las consecuencias que tiene el acuerdo entre patronal y sindicatos es que puede ser aprovechado por algún empresario de empresas de tamaño medio para mejorar su posición de negociación, y la debilidad “de cara al pueblo y su base social”. Alberto Garzón alerta precisamente de esto, y aunque su compañero de grupo parlamentario Joan Coscubiela hace un análisis más generoso del acuerdo, el joven dirigente de IU nos alerta de la posición de debilidad que quedarán los sindicatos y el incremento del poder de monopsonio de los empleadores.

De esto quiero hablar… más que del contenido de la reforma.

 

Lo que incrementa el poder de monopsonio del empleador es la escasez de puestos de trabajo

Ahora mismo hay trabajadores aceptando condiciones que no aceptarían hace 2 o 3 años. Y no es que la legislación haya cambiado en exceso o los convenios hayan empeorado, o haya menor presencia sindical. Simplemente si un empresario quería tener un cocinero cobrando en negro más horas de las que estaba contratado este se podía negar y buscar otro empleo que más tarde o temprano lo encontraría, ahora tiene problemas serios para marcharse y encontrarlo. Los trabajadores tienen más miedo de perder su empleo y reciben menos ofertas. ESO hace que los empleadores tengan un mayor poder de negociador.

Una negociación a la baja en salarios mejora el poder monoposonista en las empresas que podrían pagar más ¿pero en la situación actual cuantas están mejorando beneficios?

Sí, cierto, habrá empresas que pudiendo pagar más aprovecharán el acuerdo de moderación salarial para no hacerlo. Ahora bien, en un momento de destrucción de actividad, donde los empresarios que les va bien dicen que buscan quedar “en tablas” (o sea, no tener pérdidas) este año y los dos siguientes, ¿qué empresas están mejorando tanto su cuenta de resultados que podrían mejorar los salarios sin que sea a cuenta de puestos de trabajo que se puedan crear?. Podemos imaginarnos que hay unos cuantos canallas que se están enriqueciendo con la crisis, pero pocos de estos son empresarios de empresas medianas o pequeñas que lo que ven es peligrar su actividad. Siempre podemos quedarnos con el mito del empresario del Monopoly con sombrero de copa, pero hoy en día, hay tres colectivos con las caras largas de preocupación: los desempleados y los que temen estarlo, los sindicalistas que están negociando como evitar EREs en su empresas y el empresario medio de la economía productiva española que teme irse él al carajo y con él los currelas de su empresa. En serio, Emilios Botines, hay pocos en la economía productiva.

 

 

Equilibrio entre reducir el poder monopsonista del empleador y el desempleo

Siguiendo con el tema del poder monopsonista del empleador y mecanismos para reducirlos. Por ejemplo, el Salario Mínimo, los convenios colectivos que empujen al alza los salarios y las condiciones laborales, etc.. Muchos de estos mecanismos soy un firme defensor, pero incluso los mecanismos de balance y control de poder llevados al extremo son negativos para la economía o para quien intenta proteger.

Los modelos que intentan explicar el desempleo estructural (aquél que vemos cuando la economía funciona bastante bien y las sociedades no atraen ingentes cantidades de inmigrantes, algo que en España no hemos visto en 20 años) dicen que algunas medidas como la presión al alza de los salarios provocan desempleo de forma artificial. Como dicen algunos economistas como Stiglitz al analizar los mercados laborales, esto no es necesariamente malo, es verdad que costará un poco más encontrar un puesto de trabajo pero este será de más calidad y en general habrá una tendencia a mejorar productividad y el empleador intentará retener capital humano en su empresa. Cuando se está hablando de tasas de desempleo del 5, 6 o 7% que ciertas “rigideces” del mercado laboral que mejora el poder negociador de los trabajadores generen una decima extra de desempleo no es malo. En cambio con tasas del 20%, cualquier décima extra de desempleo no es aceptable.

Sobre el SMI

Hay toneladas de documentación que relaciona el salario mínimo y una mejora de las condiciones laborales en un país, pero también hay toneladas de documentación que relacionan, sea cual sea el modelo económico que utilizamos, que superar cierto valor, el Salario Mínimo genera desempleo. Aunque no hay un consenso establecido, cuando se analiza empíricamente el SMI en diversos países en las últimas décadas, la afectación en el desempleo se nota a partir del 50% del sueldo medio. Actualmente el SMI español, después de la subida que hizo el gobierno del PSOE se aproxima a ese 50%, aunque no llega. Aumentos en el SMI en este momento provocarían desempleo, sobretodo en los territorios donde el salario medio es más bajo (por ejemplo Andalucía) y se centraría precisamente en los trabajadores jóvenes. Una cosa es mantener el SMI en su nivel actual, actualizado con la inflación y otra es subirlo como algún iluminado de la verdadera izquierda SL pretende.

Sobre la pérdida de poder negociador de los trabajadores por la moderación salarial

Como decía antes, si acuerdas moderación salarial y pérdida de poder adquisitivo, los trabajadores perderán poder negociador, incluso al terminar la crisis ya que lo primero que tendrán a negociar es recuperar el poder adquisitivo. Por ello a igual desempleo, es preferible que los salarios estén más altos que más bajo desde el punto de vista del trabajador. Ahora bien, esto no es así cuando estás destruyendo empleo. Si el acuerdo de moderación salarial ayuda a salvar un porcentaje de puestos de trabajo, si genera estabilidad en las relaciones laborales en los años que quedan de crisis, el poder negociador de los trabajadores caerá, pero caerá menos que si esto no ocurriera.

Os pongo dos posibles escenarios para medidados o finales del 2014. Uno en el que el nivel de desempleo ronde el 20% y el salario real haya caído un 5% o uno donde el nivel de desempleo ronde el 25% y los salarios no hayan caído. ¿En que escenario creéis que los trabajadores tendremos menor poder negociador? Y es más, ¿en que escenario estaremos en condiciones de salir de la crisis? Lo queramos o no, cuando se destruye empleo, los trabajadores perdemos poder de negociador aunque nuestro puesto de trabajo no peligre.

 

Debilidad de los sindicatos por firmar acuerdos poco populares, pero mayor debilidad si sigue creciendo el desempleo

Alberto Garzón avisa sobretodo de que acuerdos de este tipo desconectan a los sindicatos con sus bases y los debilitan. Una hipótesis interesantes, si no fuera que el gran volumen de críticas que hoy están recibiendo los sindicatos por el acuerdo provienen por dos cuerpos sociales que son refractarios a los sindicatos de clase: que la izquierda verdadera SL que se autodenomina portavoz del pueblo (y no hablo de IU, ojo!), personas que se adscriben más hacia las tesis del anarquismo de izquierdas o por el otro lado, personas muy claramente ideologizadas hacia el anarcocapitalismo, el ultraliberalismo, etc.. tengan aún más mala imagen de los sindicatos de clase, es indiferente. Estas personas nunca van a sumar al sindicalismo de clase mayoritario.

El problema puede radicar en que personas jóvenes que tienen poca vinculación con el sindicalismo y con personas del movimiento sindical sientan aún más desafección hacia estos. Podría hacer el análisis cínico que como la mayoría está desempleados o en situación laboral que les lleva poco a afiliarse y de hecho sus formas de movilizarse son poco  sostenidas en el tiempo (algo que necesitan los sindicatos), les tendrían que preocupar poco a los sindicatos. Dejando a parte que a nivel estratégico la opinión de unos jóvenes que son poco proclives a un compromiso a largo plazo y que están bailando entre el desempleo y los puestos de menor valor, no son los cuerpos sociales que apoyan a los sindicatos, aquí ni en la revolucionaria Francia, y que tan solo hay que esperar a que entren en el mercado laboral y cambien sus issues políticos. Mayor desafección habría si los jóvenes no van a tener ni una sola oportunidad de entrar al mercado laboral y peor aún, si su posición de debilidad actual se agrava tanto que cuando salgamos de la crisis vayan a quedar condenada esta generación a los puestos de trabajo de mayor explotación y menor valor añadido. Cualquier oportunidad de intentar generar empleo juvenil ha de ser la prioridad número 1, aún cuando se haga a costa de más desafección hacia los sindicatos, o hacia el Papa de Roma.

Un joven con un mal empleo que además cobra un 3% menos, sentirá desafección por los sindicatos, pero un joven en el desempleo y condenado de por vida a un puesto de menor valor sentirá más desafección. Que el acuerdo de moderación salarial no le sale gratis a los sindicatos es evidente, lo que no está tan claro es que no firmarlo no le salga aún peor.

Por otro lado, gran parte del poder, autonomía, fuerza y capacidad de los sindicatos son sus afiliados. Por mucho que la verdadera izquierda SL llame a darse de baja a los afiliados por motivos de pureza, los 3.000.000 de afiliados a los sindicatos en España no se dan de baja por estos motivos (excepto una minoría muy minoritaria e ideologizada). Trabajo en lo que es una de las puertas de uno de los sindicatos mayoritarios y veo cada día varias altas y bajas al sindicato. El motivo principal y casi único de las bajas es la pérdida de empleo, y sobretodo la situación prolongada de desempleo. Una caída del 3% extra del desempleo es una caída casi equivalente en la afiliación a los sindicatos. Volvemos a lo mismo, ¿qué situación de debilidad puede ser mayor para los sindicatos? ¿terminar el 2014 con 500.000 afiliados menos pero con una imagen de pureza mayor o mantener unos niveles de afiliación más estables pero quedando como unos pragmáticos?

 

Por último, a pesar de que a Alberto Garzón le tengo un respeto y aprecio considerable, creo que el debate que él plantea es, excepto para una minoría, vacío. Sí, los sindicatos tenemos mala imagen, años de no saber explicar lo que hacemos y de ser las organizaciones más complicadas y raras del universo nos labran esa parte de la imagen y una campaña antisindical mediática durante los últimos 5 años pone la puntilla. Los trabajadores saben que no somos molones, nos miran de reojo y nos cuestionan. Sí, cierto. Pero también es verdad que tanto UGT como CCOO no están perdiendo afiliación por desafección, que son los únicos sindicatos que han crecido en afiliación en Europa desde 1980 hasta ahora, que ganan y continúan ganando las elecciones sindicales de forma masiva y que cuando un currela tiene un problema lo primero que hace es consultar a un sindicato o a alguien que conoce que forma parte. En las encuestas nos ponen a parir, pero siguen creyendo que somos necesarios. Incluso el sector de la verdadera izquierda SL que nos atiza con ganas, lo hace porqué sabe que somos los únicos que les vamos a escuchar y aún tenemos algún margen para hacer alguna cosa, una vez la fiebre de los movimientos espontáneos ha caído.

Por otro lado, hay algo más importante aún que los intereses de los sindicatos y su poder negociador. La finalidad para la que han nacido y hoy por hoy la defensa de los intereses de los trabajadores pasa por intentar evitar más despidos y ayudar a generar más empleo. Ni más, ni menos. La retórica purista se la dejo a la CGT y la CNT, que para eso han nacido y representan lo que representan y tienen otro nivel de responsabilidad.

Esto no quita que cuando hayamos podido atender el incendio luego pasemos a otras reformas y a atacar las causas de la desigualdad y toquemos cosas como el mercado financiero, el modelo fiscal, etc.. pero el incendio y la sangría hoy por hoy está en los mercados laborales, y los sindicatos tienen obligaciones directas en este marco.

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El retorno económico de las horas sindicales

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Resumen: A pesar de lo que el pensamiento convencional parece indicar, las horas sindicales no suponen pérdidas a los empresarios ni a las administraciones públicas cuando se tienen en cuenta los beneficios que producen en las empresas y centros de trabajo. Tanto los estudios que se hacen de evolución en España, como los datos comparativos que se han realizado entre empresas sin presencia sindical y con presencia sindical en el Reino Unido, concluyen que la labor que realizan los delegados sindicales tiene un beneficio claro en la actividad económica. La presión para una mayor formación y productividad, la vigilancia de la salud laboral y la prevención de accidente, la mediación y solución de conflictos para evitar que se agraven o generen mal ambiente laboral y la aportación en la búsqueda de alternativas a los despidos y canalizar las pérdidas evitando que se destruya capital humano en las empresas, produce un retorno que se encuentra entre las 4 y las 9 libras por libra que cuestan las horas sindicales, y en el caso español ronda los 20 € por cada € que cuestan las horas sindicales.

Uno de los mitos antisindicales es que los delegados sindicales y los liberados cuestan mucho, que este coste, en mitad de una crisis es inasumible y hay que eliminar “los privilegios” de los delegados sindicales”. En una presentación más extensa analicé los costes económicos de las horas sindicales. En España, los cálculos que hago son que la labor de los sindicatos, tan solo en vigilancia en prevención de riesgos laborales, y la canalización de conflictos hacia vías institucionales, suponen un ahorro del orden de 4.200 M€ a las empresas españolas y al sector público. Los 250M€ que dicen que cuestan los liberados y delegados sindicales tienen un retorno del orden de 20 € por cada 1€ invertido… algo que no está nada mal.

Aunque este ahorro su fuente es más diversa y no solo se da por el trabajo de los delegados en las empresas sino, también, por la capacidad de las centrales sindicales de negociar convenios a nivel de sector, o de influir en la legislación en la prevención de riesgos laborales, no es achacable exclusivamente a las horas que se destinan a delegados y liberados sindicales, no se haría sin ellas.

En España, el hecho de que la representación sindical sea bastante general y que los acuerdos y convenios de sector sean de aplicación en todas las empresas hace muy difícil comparar entre empresas “con alto nivel de sindicación” o empresas de “bajo nivel de sindicación”, hace que el trabajo sindical se propague de forma generalizada. Las mejoras conseguidas en la aplicación de cláusulas de prevención de riesgos laborales llegan también a las empresas con poco nivel de afiliación o un número más reducido de delegados sindicales. Aún así, y esto lo puede decir muy en primera persona mi mujer, en las empresas donde hay persecución sindical también hay más accidentes laborales y la Ley de Prevención de Riesgos Laborales se aplica con más laxitud. Donde hay presencia sindical, aún cuando el empleador sea un cafre, se ve obligado a aplicar medidas preventivas o comerse unas solemnes multas.

Pero aunque está claro que el trabajo de los delegados sindicales se nota más en las empresas donde están presentes que donde no hay, al tener una capacidad de negociación sectorial y la aplicación de estos acuerdos compromete a trabajadores y empresarios de todo el sector, su trabajo se diluye y es muy difícil hacer comparaciones. Además, en España, las comparativas entre empresas de tamaño parecido y del mismo sector no dan diferenciales sindicales significativos. Las empresas medias y grandes tienen delegados sindicales, las pequeñas en bastantes y las microempresas ninguna. Como hay sesgos también en la capacidad de aplicar medidas preventivas, o márgenes de negociación mayores en las empresas medias y grandes, donde hay siempre presencia sindical, es difícil ver si hay factores diferenciales en la influencia de los delegados sindicales (más allá de la que hacen a nivel general en el conjunto de la economía al ser los que presionan y consiguen la aplicación de los convenios colectivos) en la accidentalidad en las empresas o en la capacidad de resolver conflictos.

En cambio la negociación colectiva en el Reino Unido y la legislación sindical permiten hacer esas comparaciones. En UK podemos encontrar empresas de tamaño medio en un mismo sector con sindicato legalizado y otras donde este no está presente. Además en UK es de una forma bastante “absoluta”. Si hay sindicato legalizado en la empresa este adquiere de golpe una serie de capacidades de influir en la actividad laboral y si este no está legalizado, aunque haya afiliados, este no tiene ninguna capacidad de influir en las relaciones laborales dentro de la empresa. Así que podemos comparar empresas CON PRESENCIA sindical y DELEGADOS sindicales, con empresas sin esta presencia y estos delegados, en el mismo sector y con tamaños parecidos.

Un trabajo que comparara las empresas donde existen delegados sindicales que tienen horas sindicales y realizan tareas muy parecidas a las de los delegados sindicales en España, con las empresas donde no se está produciendo esta labor, es algo que puede arrojar luz y servirnos también para analizar los beneficios de los delegados sindicales y “que pasaría” si no los tuviéramos. Tenemos la suerte que la Trade Union Council encargó a la Universidad de Hertfordshire un paper que analizara este issue.

Los costes de las horas sindicales en UK es una cifra conocida, unos 120M de libras (algo menos que en España ya que la presencia sindical es menor que en España y por tanto en proporción tienen la mitad de delegados y liberados que en España, al estar presentes solo en poco más de un tercio de los centros de trabajo [en España esa cifra supera el 70%]).

Para calcular los beneficios de la labor sindical en los centros de trabajo calculan los siguientes efectos:

 

improving workforce skills, advising on workplace safety, resolving at an early stage problems that occur at work, offering ideas on how to improve ways of working or trying to minimise the impact of spending cuts

 

O sea, la presión sindical para mejorar las habilidades laborales (cursos, tendencia a mejorar la productividad), la vigilancia de la salud laboral y la prevención de accidente, la mediación y solución de conflictos para evitar que se agraven y la aportación en la búsqueda de alternativas a los despidos (y la pérdida de capital humano) que hacen los sindicalistas en las empresas en crisis, producen beneficios en la economía y en las empresas.

El resultado del estudio es contundente:

i) Dismissal rates were lower in unionised workplaces with union reps – this resulted in savings related to recruitment costs of £107m-£213m pa
ii) Voluntary exit rates were lower in unionised workplaces with union reps, which again resulted in savings related to recruitment costs of £72m-143m pa
iii) Employment tribunal cases are lower in unionised workplaces with union reps resulting in savings to government of £22m-43m pa
iv) Workplace-related injuries were lower in unionised workplaces with union reps so resulting in savings to employers of £126m-371m pa
v) Workplace-related illnesses were lower in unionised workplaces with union reps so resulting in savings to employers of £45m-207m pa

 

O sea, a un coste de 120 millones de Libras, los centros de trabajo con presencia sindical ahorran un mínimo de 372 millones de Libras a un máximo de 972 millones de Libras. Contando que los datos de ahorro que utilizan son del 2004 y los de costes son del 2010, el “Retorno de la Inversión”, es de entre 4 y 9 libras por cada libra invertida. Aunque no coinciden con mis cálculos para el caso español (sale casi 20 € de beneficio por cada 1€ invertido), sí es de un orden de magnitud comparable.

Es posible que la mayor presencia sindical en España haga que el beneficio sindical se note más a lo largo del tiempo, también que los delegados sindicales españoles son más baratos [no dejan de cobrar como trabajadores españoles] y tienen menos horas que los delegados sindicales del Reino Unido, o que los puntos de partida con los que hago la comparación (conflictividad laboral de los años 80 con la actual, accidentalidad de los años 90 con la actual) su beneficio sea algo más repartido entre sindicatos y cambios estructurales (que también han impulsado los sindicatos) y el desarrollo de una más fuerte inspección de trabajo y mayor madurez de los mecanismos de mediación laboral.

El hecho es que cuando ponemos números a los costes que tienen las horas sindicales y los beneficios, parece que estas horas no son “horas muertas” (en el estudio de la TUC, solo un 25% de los delegados decían que podían ejercer sus funciones con las horas sindicales y no tenían que poner tiempo personal, algo parecido a lo que ocurre en España), sino que ayudan y mejoran la actividad económica y que su retorno de inversión se encuentra en una cifra entre el 400% y el 2000% de la cantidad invertida. Con esto no abogo por un mayor incremento de las horas sindicales (si todos fuésemos delegados de prevención, puede que no tuviéramos accidentes y el empresario se ahorraría una pasta en accidentes, pero no habría quien produjera), pero sí en una defensa de estas horas sindicales y la necesidad de un reconocimiento a la labor de los delegados sindicales, que no solo luchan contra el poder monopsonista del empleador, sino que también ayudan a que las empresas vayan mejor.

Disclaimer: Ya sé que las horas sindicales podrían justificarse solo por la capacidad de equilibrar las fuerzas entre empresario y trabajador, que eso por sí solo ya disciplina el mercado y lo hace más eficiente (reparte mejor la riqueza y ya sabemos que las crisis se producen con más virulencia cuando esta desigualdad es más alta), y que entrar en términos de rentabilidad en la cuenta de resultados es una pequeña trampa que nos pone el pensamiento convencional económico, pero incluso en la propia lógica que nos viene impuesta por este pensamiento convencional, las horas sindicales se muestran bastante positivas para las cuentas de resultados.

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Ciberactivismo mal entendido

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Anonymous había aparecido a los medios como la marca blanca bajo la que se adscribían numerosos ciberactivistas por las libertades. Movimientos como los de Wikileaks, ataques a servidores de webs oficiales en dictaduras, estrategias de protección y enmascarimiento de los twitteros iraníes, por poner algunos ejemplos, se asociaron con movimientos como este tipo.

Aunque bajo este paraguas hay numerosas personas que apoyan a quienes no pueden expresarse de forma abierta en la red y utilizan el anonimato y la protección que da esta no-organización para poder hacer activismo social, también hay quienes lo utilizan para simplemente hacer el vándalo. Y francamente no sé si esta es una buena forma de hacer activismo a favor de una causa.

Como transformar una acción social colectiva en “quemar un container en la red”

En el momento que “Anonymous” (o cualquiera de los que habla en su nombre, ya sabemos que las marcas blancas tienen estas características, que de los éxitos todos se vanaglorian y de los errores no hay nadie que se responsabilice) tira abajo la web del FBI o publica los datos privados del director de esta agencia, comete un error de bulto. Quedar ante una opinión pública poco politizada como tipos que derriban webs y publican datos privados provoca el rechazo. Ciertas causas, como la lucha por la libertad en internet no pueden vivir solo en base al apoyo de una minoría muy “hacktivista”. Puede que sirva para echarnos unos “twitts” y reirnos, pero a la causa no le va bien. Quemar containers sean estos reales o virtuales no ha servido nunca para ganar simpatías entre los ciudadanos de democracias.

De golpear a instituciones de estados dictatoriales a atacar a asociaciones no gubernamentales

Como tampoco que bajo el mismo epígrafe se sirva para atacar “hacia abajo”. Recientemente “Anonymous Spain” se cargó una web de una sección sindical. Aunque esto también dio para unos cuantos “twitts” por parte del entorno más hacktivista, se comete el error de disparar hacia abajo. Una sección sindical no es más que una asociación de los trabajadores que están afiliados a un sindicato en una empresa, en este caso una caja de ahorros. No son profesionales de la informática, ni webmasters profesionales, no son una institución con recursos, ni reventar la web no es tampoco un mérito tecnológico.  Es un puro acto vandálico amparado en el anonimato. Punto.

Pero un acto que tiene consecuencias sociales, las personas vinculadas al movimiento sindical ya no mirarán con buenos ojos cualquier iniciativa salida bajo la bandera de “Anonymous”. Si el objetivo de Anonymous es defender ciertas causas, acabar con las simpatías de cientos de miles de ciudadanos, así, por la cara, es poco favorable. Pero ya no solo es por los vinculados al mundo sindical, cualquier persona que tenga un mínimo de conocimiento de los movimientos sociales, sabrá que “atizar a una sección sindical” es golpear al eslabón más débil de los movimientos sociales. El mensaje es que cualquier asociación vecinal de barrio, cualquier club social, cualquier entidad de tamaño medio o pequeño son blanco válido para Anonymous. Y si algo somos refractarios las personas es al abuso de poder, lo haga un estado poderoso o una panda de matones de la red.

Si siguen esta tónica, a lo mejor un día descubrimos que mi blog eo el de un jubilado de Cuenca que milita en el PP ha sido hackeado por alguien que firma como “Anonymous” o pasado mañana le revientan la cuenta de MySpace a un preadolescente porqué es simpatizante de David Bisbal.

Si ese es su modelo de ciberactivismo, difiere bastante poco el de los matones, en el cuál la adscripción y apoyo no se basa en el convencimiento sino en la intimidación. Ya parece ser que la lucha contra el poder se ha transformado en la lucha contra todo aquél que discrepe con su visión.

Deconstruyendo su propio mensaje “no luchamos por descargarnos gratis películas y música”

La vuelta de tuerca se muestra cuando en protesta por el cierre de Megaupload la gran acción de Anonymous es publicar una web con enlaces de descargas de todos los contenidos de Sony. En la lógica de “tú matas a uno de los míos y yo mato a uno de los tuyos” los únicos que tienen las de perder son los más débiles y la causa que estos representan. Por mucho que “Anonymous” crea que son intocables (a algunos hay que pescan, todo hay que decir) lo que no es intocable son sus ideas y sus causas. Responder ante el cierre de Megaupload con la publicación de los enlaces para descargarse toda la música de Sony es un mensaje que el hacktivista medio puede entender. Mi madre y mi padre, usuarios de internet, no.

Y es lo que no entienden, si quieren hacernos entender que detrás del cierre de Megaupload hay algo más que el conflicto entre quienes quieren descargarse contenido con derechos de autor de forma gratuita y la industria de la cultura, poner enlaces para descargarnos gratis ese contenido, el mensaje que transmite es lo contrario. Si “Anonymous” cree que con solo el movimiento hacktivista puede tirar hacia adelante, fantástico, pero realmente los que son el 99% son los que no están en ese movimiento.

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No ha sido una huelga de internet sino un cierre patronal el que ha frenado la SOPA

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La SOPA no es solo un rico plato de nuestra dieta mediterránea que nos gusta tomar en invierno, sino que es el acrónimo de Stop Online Piracy Act. Como relata Antoni Gutiérrez Rubi, la ley que ha intentado impulsar Obama fue frenada, ayer, por un acto reivindicativo en la red.

Pero Antoni creo que se equivoca en llamar a este acto “huelga de internet”. Aunque es cierto que decenas miles de usuarios de internet actuaron contra la SOPA, miles millones de estos usuarios continuaban utilizando internet y miles de millones de páginas webs seguían funcionando perfectamente. La “huelga de internet” sin quitar el éxito de seguimiento de decenas de miles de personas, no fue un éxito.

Una huelga de consumo ha de hacerse notar en las cuentas de resultados de ese día de a quien va dirigida o en los niveles de consumo generales. Cuando una huelga de consumo la sigue un 1% de los usuarios, la huelga es un fracaso. Igual que si una huelga laboral en una empresa, esta no alcanza una cierta masa crítica, la huelga es un fracaso, las huelgas de consumo que no alcanzan cierta masa crítica son ineficaces.

Eso no quita que como movimiento ciudadano sea importante, cualquier cosa que movilice a decenas de miles de personas es relevante y la capacidad de focalizar esfuerzos en un solo día ha sido un acto bastante importante. Ahora bien, como huelga, no funciona. Un gobierno no se verá presionado por “la reducción de consumo”, si acaso por la presión social y el desgaste político (pero cuando hablamos de un universo electoral como el de EEUU de más de cien millones de electores, el desgaste de unas decenas de miles distribuidos por todo el territorio es casi inapreciable).

Lo que sí ha llevado a la administración de Obama a rectificar ha sido el cierre patronal que han hecho algunas grandes de internet. La amenaza de Google de cerrar sus servicios, o el apagón de la wikipedia realmente es algo que sí afecta a miles de millones de ciudadanos, es algo que se puede notar y realmente afecta al consumo y al uso que realizan de internet miles de millones de usuarios de internet. Ante eso Obama ha de ceder.

No es una huelga sino un lock-out, cierre patronal. Lo temible de todo esto no es que las empresas que hayan promovido este lock-out sean superprogres y apuesten por una visión más justa de internet, cosa por la que  aplauden hoy que se haya frenado la SOPA. Lo temible es que un número muy reducido de empresas tienen una gran concentración de poder y ninguna fuerza puede contrarestarles. Hoy sin Google no hay internet. Puede que cuando estas empresas y sus intereses comerciales coinciden con “la visión libertaria” de internet nos guste, pero los intereses de Google, no nos engañemos no son los de la sociedad.

Para mí es temible que un conjunto muy pequeño de empresas tenga la capacidad de condicionar de forma dramática y radical las leyes de la nación democrática más importante del mundo. Esto nos acerca más al gobierno de las corporaciones que a la utopía de la democracia deliberativa.

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Con esta élite económica en Catalunya seguiremos siendo un país empequeñecido mentalmente

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En esta crisis hay quien hace los deberes. Patronal y sindicatos han firmado un acuerdo, la AIC, que liga una parte de la subida salarial a la cuenta de resultados de las empresas. Eso implica que en momentos de crisis, como el actual, los salarios subirán menos que el coste de la vida.

Jode, sí, jode un montón cobrar menos, pero de las otras dos alternativas (destrucción de empleo, o destrucción de actividad empresarial) son aún peores.

En este caso los empresarios de la economía productiva y los sindicatos han hecho los deberes. Gracias a acuerdos como estos se han salvado 150.000 puestos de trabajo en Catalunya cada año de crisis, y por ello los sectores que tienen mayor capacidad de competir fuera lo están haciendo y bien.

Ahora bien, hay un aspecto que nos hace aún pequeños mentalmente. El pensamiento económico de las élites catalanas lo está marcando escuelas de negocio como ESADE e IESE. La escuela de negocios, con un claro sesgo hacia el estado mínimo, la reducción de impuestos y un modelo de gestión pública “business friendly”. Este pensamiento está imbricado directamente en el actual gobierno de la Generalitat y el partido que lo forma, CiU, pero no solo eso, también ha impactado en el pensamiento económico de algunos dirigentes de otros partidos y lo más importante influye directamente en la concepción moral, política y económica de las élites económicas de Catalunya.

Estas élites económicas no están en Foment del Treball y menos en PIMEC, sino en entornos como el Cercle d’Economia y en círculos que ni usted, ni yo nos moveremos. Personajes como Nin (director general de La Caixa) no son personas que conozcamos demasiado, pero realmente marcan mucho lo que se hace con el capital disponible de este país. Son los poderosos, pocos de ellos relacionados con los problemas de la mayoría de empresarios catalanes (que no dejan de ser empresas de tamaño medio o pequeña) y apenas participan de lo que hacen las patronales catalanas.

Pero si realmente Catalunya tiene un estado mínimo, empequeñecido, incapaz de tener márgenes de maniobra en la crisis es precisamente porqué personas como estas, y los acomplejados políticos catalanes que se han visto subsumidos por la lógica ESADE que ha generado una tesis “business friendly” entre nuestras élites políticas y económicas, lo han decidido así.

Se puede achacar al mal llamado expolio fiscal (algo que es también discutible, Catalunya tiene más personas ricas que Extremadura, y es normal que el aporte global sea mayor, el problema radica en que otras regiones ricas como Euskadi o Navarra no aportan y la solidaridad recae en los ciudadanos de menos regiones ricas de las que tocan), se puede achacar a que la UE no hace que el BCE libere crédito, pero, mientras, la Generalitat renuncia (esta y aunque menos, la anterior) a unos ingresos fiscales y a la persecución de un fraude fiscal (que pueden hacer las rentas más altas, no las medias y medias bajas). Mientras, seguimos teniendo un sistema fiscal de lo menos progresivo de la UE a pesar de ser una región por encima de la media de riqueza por cápita de la UE-15.

Mientras, en los EEUU las grandes fortunas están apelando a una mayor fiscalidad para salir de la crisis y los think tanks económicos están argumentando de que las grandes fortunas pueden pagar más impuestos sin que esto perjudique la economía.

¿Y que hace la élite económica catalana? A lo suyo… querer que se aplique continuamente sus tesis, las que han hecho que Catalunya tenga el estado del bienestar más pequeño de toda España, y mantener su status quo. A todo esto, ESADE e IESE, su arma ideológica de más confianza, sigue generando cuadros y élites dirigentes bajo la doctrina del estado mínimo pero con unos toques corporativistas que son poco compatibles incluso con las tesis económicas de Hayek.

Mientras nuestra élite económica y en menor medida, política, siga pensando así seguiremos siendo un país pequeño, limitado, que machaca su economía productiva en beneficio de una élite económica, e incapaz de tener márgenes para afrontar una crisis económica como la actual.

Ya podemos pactar sindicatos y patronal de la economía productiva medidas para redistribuir las pérdidas que en este ámbito de la economía se producen de la mejor manera para intentar superar los peores baches, que sin la responsabilidad y compromiso de estas élites nuestro esfuerzo quedará apantallado.

Este pensamiento “ESADE/IESE” y esta actitud de la élite económica catalana también explicarían porqué la economía de Catalunya ha perdido comba con respecto al resto de la UE y hemos dejado de ser uno de los motores económicos de Europa a pesar de tener una buena base de pequeñas y medianas empresas, una buena capacidad de internacionalizar la economía, claras ventajas competitivas (buen clima, relativamente buenas infrastructuras, un puerto en expansión, un nivel impositivo relativamente más bajo), una clase trabajadora bastante bien formada y con ánimo emprendedor y unas patronales y sindicatos bastante razonables y serios y algunas (pocas pero relevantes) empresas grandes bastante bien implantadas y con pocos motivos para marchar fuera y sectores (como logística, biomedicina, agroalimentación, etc..) en el que somos buenos.

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