La democracia interna de los partidos, la meritocracia y la mediocracia

En la crisis de dos de los principales partidos de izquierda de Catalunya (PSC y ERC) vuelve a hablarse de que los partidos han de fomentar la democracia interna, la toma de decisiones sea más abierta, que las voces discrepantes se puedan oir, etc… Algunas de esas voces discrepantes, curiosamente, hablan en medios de comunicación pero no lo hacen en los órganos de los partidos. Curiosas paradojas de reclamar una visibilidad y un derecho a la discrepancia que luego no ejercen en el (pequeño o grande) espacio que les proporciona la organización política. Aunque discrepo de estos dirigentes y ex-dirigentes que ahora se erigen en adalides de la participación y la democracia interna, sí que hay algo de cierto en el fondo: los partidos son grandes centrifugadoras de talento y generan unas espirales de silencio bastante intratables. Y es que el debate de la democracia y la participación dentro de Continua llegint

Mediocracia de partidos IV: la mediocracia vence a la meritocracia

Cuando inicié la serie de artículos de la mediocracia no imaginé que pudieran generar polémica. Pero el otro día, precisamente hablando del contenido de estos artículos, una persona de la que no me esperaba esa reacción me confrontó conmigo mismo y me preguntó ¿y que alternativa propones al modelo mediócrata?. Y de esto hablaré.. de que tal vez no hay alternativa o esta más bien es el fruto de un compromiso entre dos modelos que conviven más que por la superioridad de otro modelo de partido al mediócrata. Recordando a los primeros artículos, describo el modelo de partido mediócrata como el imperante y carazterizado por organizaciones que priorizan de sus cuadros intermedios la capacidad de mantener tranquilas y contentas a las bases, generar estabilidad y saber moverse y medrar en lugar del talento o la habilidad que luego sea necesaria para ejercer los cargos públicos los cuales terminan ocupando.   Continua llegint

Mediocracia de los partidos III: respuesta a las críticas al modelo mediócrata

No imaginé que mis dos primeros artículos generarían ciertas réplicas, tanto en comentarios como en algún post. En esta tercera entrega, antes de proseguir profundizando entraré a responder algunas de las críticas. Las primeras que afronto son las que se hicieron en comentarios en mi blog. Roberto C. y Daniel me deja algunas objecciones que pueden alinearse en estos bloques:   El análisis no corresponde a todas las realidades de los partidos. Entrando al detalle se vé que no siempre se cumple.   Quiero dejar claro que el análisis es de “sal gruesa”, no existe ningún partido que se acomode al modelo mediócrata si se analiza al detalle. Hay talento que aflora por muchos motivos y personas que realizan labores más que encomiables. Pero a grandes rasgos, los mediócratas tendrán mayores posibilidades de prosperar que los “talentosos”, en contra de lo que el sentido común parecería indicar. Que haya mayores Continua llegint

Mediocracia de partido II: La dificultad del cambio y la estabilidad de los partidos mediocráticos

En un anterior artículo de esta serie analicé como la tensión en una organización política entre la necesidad de “ganar elecciones” a través de ofrecer programas y candidatos interesantes y la necesidad de la alta dirección de esta organización de estabilidad y protección genera una jerarquía intermedia de los partidos ha sido seleccionada para no producir muchos problemas. En este artículo analizo cómo esta propia estructura no forma una semilla capaz de reaccionar a los cambios. No me hartaré de repetirlo, pero un partido político que sea exitoso es uno que es capaz de ganar elecciones o adquirir cierta responsabilidad a través de elecciones. Desde un punto de vista “darwinista” las organizaciones políticas que sobreviven y tienen capacidad de autoperpetuarse son aquellas que son capaces de adquirir poder político. Estas son las que atraen militantes y personas que interesadas por la política o por X motivos deciden sumar sus esfuerzos Continua llegint