El conflicto de los huelguistas de Movistar como ejemplo de efecto “Bread and Roses”

Hace un año describí un efecto que se reproducía con mayor o menor medida en los conflictos laborales que era el efecto “Bread and Roses” o efecto “Pan y rosas” en homenaje a la película de Ken Loach de ese mismo nombre. Este efecto explica que aunque un conflicto laboral tenga una solución obvia en el plano económico y racional, los elementos simbólicos tienen tanta o más importancia y que sin atender a estos elementos irracionales no se resuelve el conflicto. El efecto “bread and roses” es una acumulación de otros efectos de comportamiento irracional como la “fairness” y la reciprocidad, que se plasman en los conflictos laborales, siempre, de una forma u otra. El caso de la minoría de trabajadores de subcontratas de Movistar que han continuado una huelga indefinida de más de 60 días es un claro ejemplo de “Bread an Roses” effect. Descripción del conflicto y descripción de Continua llegint