Economía conductual, hazme creer que soy más inteligente que la media y véndeme algo

Lleva unos meses circulando por Facebook una imagen que contiene un pequeño problema de búsqueda de patrones que intenta simular los problemas que aparecen en los tests de CI. La imagen es un dilema casi trivial. El 90% de las personas pueden resolverlo tan sólo parándose un minuto para pensarlo. Es un juego, algo que aparentemente parece difícil (porqué su respuesta no es evidente) pero que con un ligero esfuerzo se resuelve. Tiene la dificultad justa para que una persona media le parezca que existe algún tipo de dificultad, pero es lo suficientemente fácil como para que casi cualquiera lo pueda resolver sin sufrir demasiado. Con esto se consigue el objetivo de quienes la han creado: hacer creer al que la ha realizado que es algo más inteligente que la media y así compartirlo (golpea al ego de las personas y refuerza la autoimagen que tiene mucha gente de que Continua llegint

No instalar refugios antitornados en Oklahoma no es simplemente un fallo del mercado, sino un ejemplo de comportamiento irracional

Roger hace un análisis de las razones del porqué en Moore (Oklahoma) la mayoría de casas no tenían refugios a pesar de que pocos años antes (en 1999) habían sufrido un tornado terrible. Coincido en gran parte de su análisis, y sobretodo las conclusiones, en este caso una regulación que obligue la construcción de refugios (igual que en Japón hay normas para que los edificios sean sismoresistentes) tiene beneficios generales y privados (a los propios afectados, aseguradoras) que superan con creces el coste (unos 4.000$ adicionales) de construir los refugios. Lo que no coincido es la causa que lleva a que la normativa funcione mejor que el mercado. Para Roger es un simple “fallo de mercado” clásico que lleva a que el equilibrio racional sea el no instalar el refugio. Os dejo donde expone las razones para no construir refugios: Para alguien vendiendo una casa en Oklahoma, sin embargo, un Continua llegint

Limites irracionales a la teoría del actor racional, que son obviados por la economía convencional

Disclaimer: Quiero aclarar una cuestión antes de iniciar mi exposición, respeto muchísimo las predicciones del actor racional en economía. Hay excelentes divulgadores de la economía convencional que es la que hace el grueso de predicciones más acertadas. Sin la economía basada en el actor racional, la preferencia revelada y la maximización de la “utilidad”, cualquier otra aproximación que se haga a la economía vacilará entre la mistificación de un falso sentido común y el relato muy coherente pero ausente de ciencia. Comienzo mi artículo hablando de un problema que tiene un gran parte de autores de la economía convencional (para entendernos, aquella que modeliza basada en el actor racional y la maximización de la utilidad), y es como confrontan lo que Keynes llamó “Animal Spirits” y la economía moderna llama “comportamientos irracionales predictibles” o “economía conductual”. La economía convencional tiene formas de confrontar los elementos de irracionalidad La economía convencional Continua llegint

Behavioral economy: Bread and Roses effect in labour disputes

Presentación: Trabajo realizado para el curso de la Universidad de Duke (Coursera) de introducción a Economía conductual (Behavorial economy). Este trabajo intenta analizar en un formato “paper introductorio” un problema que se ha observado en ciertos conflictos laborales, donde, a pesar de que existe una solución intermedia entre empresarios y trabajadores, los actores se ven forzados a escenificar el conflicto con los costes que esto conlleva. Efectos como el “miedo a la pérdida” y el “fairness” que hace que no se acepten (tanto por el empresarios como por los trabajadores) reducciones de salarios, lleva a que la solución basada en despidos y no en reducciones generalizadas de sueldo y beneficios en la compañía, sea la primera opción y solo un conflicto o una larga negociación permita presentar las alternativas racionales como más aceptables. Todo esto tiene costes entre los trabajadores (pierden días de sueldo, un conflicto prolongado genera tensiones) y empresarios, posiblemente utilizar Continua llegint