El desconocimiento de cómo funciona la política local por parte de CiU es pasmoso, que Felip Puig compare los cargos que tiene Anna Hernández, mujer de Montilla con los que tenía (o no tenía) Marta Ferrusola es bastante ridículo.

Lo primero porqué Marta Ferrusola no era una política activa, en cambio Anna sí, Anna es, antes de que su marido fuera elegido como President, regidora y tiene una prolongada actividad política. No nació ayer en la política y tiene una carrera por sí misma. Ferrusola, tenía mucha pasta y un marido y un montón de hijos metidos en política pero ella no hizo una carrera significativa en ese sentido.

Lo segundo es que alguien que tiene responsabilidades municipales termina ejerciendo muchas carteras, más, si además termina siendo diputada provincial. Me explico, la ley que rige la composición de los ayuntamientos genera muy pocos regidores, por poner un ejemplo. Estocolmo tiene 100 regidores, mientras que Barcelona con el doble de población tiene 41. Esto infradota de regidores a los consistorios y estos han de ser, cuando el consistorio maneja un cierto presupuesto, muy profesionalizados y concentran cargos. Es decir, es imposible establecer un equipo municipal en un ayuntamiento de tamaño medio donde no se tenga una pavorosa mayoría absoluta, sin que más de un regidor lleve 2 o 3 carteras. Además, los consistorios de cierto tamaño tienen empresas municipales, estas no pueden tener una dirección diferente que no sea la política, y por tanto recaen en los regidores. Es decir, lo normal es que un regidor que sea teniente de alcalde termine llevando dos o tres carteras, siendo presidente de una o dos empresas municipales además de teniente de alcalde. ¿Y cobra por todo ello?, únicamente el salario de teniente de alcalde. No está cobrando por 3 carteras consistoriales y por ser presidente de dos empresas (en algunos casos puede tener complementos, pero no es algo generalizado, y ni mucho menos llega a ser equivalentes a un sueldo) sinó únicamente un sueldo.

Anna Hernández no cobra 3, 4 o 5 sueldos del ayuntamiento de Sant Just, cobra uno, el de tenienta de alcalde. Ahora se podría achacar que nadie puede hacer 5, 6 o X funciones laborales siendo una única persona, y que los políticos concentran muchas funciones. Primero de todo, el trabajo político no se mide en los mismos patrones que un trabajo técnico o directivo. Uno puede ser el que establece las políticas generales y realiza la supervisión política de unas empresas pero para la ejecución hay técnicos, gerentes, etc… que son los que hacen el trabajo efectivo. El trabajo del regidor es escuchar a los vecinos, trabajar con las entidades de su sector, llevar iniciativas, pactar acuerdos, conseguir movilizar recursos, etc.. etc..  y eso no tiene porqué significar que sólo puedan ejercer en un área. El trabajo político, sin que sea fácil, no es comparable a un trabajo gerencial que requiere un seguimiento pormenorizado de todos los asuntos.

Puede que CiU, que el tema municipal no ha creido mucho nunca, esté más bien acostumbrada a las mieles de la Generalitat donde los cargos políticos son ilimitados: un President puede generar todas las Consellerias, direcciones generales y secretarias generales que le dé la gana, y así el secretari general d’esports sólo es este cargo y director de un par de empresas públicas. Pero es que la vida municipal es mucho más dura y con un equipo de una decena de regidores tienes que construir un equipo político que atienda a todas las áreas, ¿aún no se han dado cuenta los de CiU que los regidores, incluídos los suyos de oposición, pencan más que en su época todos los acomodados exconsellers,  exdirectors generals y exsecretaris generals de CiU?, joder que se lo pregunten al hiperactivo equipo de regidores de CiU que tienen en Barcelona, por decir unos próximos y eso que no gobiernan, sudan más la camiseta que lo que hacían los consellers en la época de Pujol. Ya no hablo de los regidores de gobierno del PSC o de ICV que a parte de sudar la camiseta a nivel político tienen funciones ejecutivas en más de un ámbito, 10 de ellos (más de la mitad) con responsabilidades sectoriales y con un distrito a su espalda…

Esta falta de regidores es endémica de la vida local, y si encima le sumas que los diputados provinciales (los representantes políticos de las diputaciones) han de ser regidores suma y sigue. Lo que es evidente es que no todos los diputados provinciales pueden ser regidores de ayuntamientos pequeñísimos donde no están liberados y su presupuesto es ultraridículo por tanto se podrían dedicar casi exclusivamente a hacer de diputados provinciales, la carga ha de ser repartida por los ayuntamientos de tamaño grande y medio.. también. Lo cuál indica que es fácil que le caiga a un regidor del ayuntamiento de Barcelona que tiene ya dos carteras en el ayuntamiento más un distrito a sus espaldas, o que le caiga a un teniente de alcalde de un ayuntamiento de tamaño medio con sus responsabilidades. Tal y como están diseñadas las diputaciones no pueden ser otras personas que no sean regidores electos. Además las diputaciones tienen igualmente sus consorcios, empresas públicas, etc.. las cuales han de tener una dirección política y esta no puede ser otra que la de un diputado provincial. No me pueden escoger a mí, o al vecino, sinó a un regidor electo que además sea diputado provincial.

Por tanto, si una persona es regidor y teniente de alcalde y además diputado provincial, que realmente serían 2 cargos y no doscientos por mucho que tuviera varias carteras, termina presidiendo o siendo miembro de diversos consorcios, empresas públicas, etc… Eso mismo le ocurre a los regidores y diputados provinciales de CiU que acumulan una docena de cargos, por ejemplo Joan Recasens hasta el 2007 es regidor del ayuntamiento de Sant Cugat, teniente de alcalde de ese ayuntamiento, regidor de Presidencia, regidor de Servicios Territoriales, Portavoz del Grupo Municipal de CiU en el ayuntamiento de Sant Cugat, diputado provincial hasta el 2007, también como regidor de servicios territoriales (hasta ser escogido como diputado al Parlament) era miembro de la sociead municipal PROMUSA. Por otro lado en la diputación de Barcelona también colecciono bastantes cargos. Por no decir que a partir del 2006 convinó combinó la mayoría de estos cargos con el de Diputado al Parlament y miembro de 3 o 4 comisiones del Parlament. Lo cuál todo hay que decirlo redujo su peso municipal a partir del 2007.

Es un ejemplo de un regidor de CiU que por el mero hecho de cómo está hecho el sistema proporcional que establece el número de regidores y la propia estructura de las diputaciones coleccionó un churro de cargos, por los cuales, cobró por 1, más un complemento por ser diputado provincial.

Es curioso que Felip Puig no haya preguntado a sus regidores de Sant Cugat sobre cuantos cargos tienen.

Pero es tan así, que hasta los mindundis como los consellers de districte terminamos ejerciendo doscientos cargos los cuales su carácter ejecutivo es más bien limitado y hay técnicos y direcciones gerenciales que se encargan de ejercer el trabajo diario, nosotros, los consellers damos algunas aportaciones de carácter político, pero es evidente que teniendo un trabajo normal en la calle, como cualquiera, no podemos ejercer esos cargos de forma ejecutiva. Yo mismo si recopilo los cargos soy:

• Conseller de Mobilitat.
• Conseller de Manteniment.
• Vicepresident de la comissió de Mobilitat i seguretat.
• Vicepresident del Consell de seguretat del districte.
• Conseller de barri de la Vall d’Hebron.
• President del consell de barri de la Vall d’Hebron.
• Miembro de unas cuantas comisiones de seguimiento de equipamientos del distrito, este mandato sólo de dos…
• Membre de la comissió de govern del districte.

Todo por el módico (aunque para mí, es una compensación bastante generosa) precio de 10.500€ brutos anuales, que complementa obviamente mi trabajo cotidiano que no tiene que ver con la actividad municipal. Un político amateur que colecciona 8 cargos… tela, ¿no?, pero es evidente, el equipo de gobierno del distrito tiene 10 consellers (8 del PSC y 2 de ICV) y hay mogollón de carteras (y más!!!), varias comisiones y órganos de participación y de gobierno, 11 barrios con sus futuros consells de barri y al final todo esto lo hemos de rellenar los 10 consellers. No crean, los consellers de la oposición también andan a la par.. excepto que no pueden ser de la comisión de gobierno, ellos no vicepresiden o presiden comisiones, pero son miembros de estas y a parte de las carteras “ejecutivas”, terminan teniendo 5 o 6 cargos de este tipo.Y sí, yo solito puedo cumplir con las obligaciones de estos cargos y tener un curro e incluso vida personal, mantener este blog y subir montañas, seguramente llego a casa siempre más tarde que los que curran las mismas horas que yo en un curro como el mío, porqué siempre he de hacer alguna cosa u otra al salir el curro, o tengo que terminar un post a las tantas o escamotear tiempo a medio día. Incluso, a veces, tardo en preparar un resumen de una reunión porqué los consellers contamos con el apoyo de una única persona a nivel administrativo que además tiene otras funciones (y somos 18 !!) y he de hacerlo en un rato determinado. Pero puedo asegurar que una persona no muy brillante como yo y que se desloma menos de lo que han hecho mis progenitores o la generación de mis abuelos (que esos sí que curraban de sol a sol, en un pluriempleo o chupando horas extras hasta decir basta, en jornadas semanales de 60, 70 o más horas), puede ejercerlo.

Evidentemente ni la movilidad, ni el mantenimiento, ni la seguridad, ni el funcionamiento del barrio de la Vall d’Hebron, ni de los equipamientos depende de mí directamente en el día a día. Hay un cap de serveis técnics y una plétora de técnicos e inspectores que se encarga de que el mantenimiento funcione, un caporal de los mossos y un intendente de la guardia urbana, además de una gerente y una regidora que son los que realmente depende el mando de la seguridad en el distrito, unos técnicos de movilidad, una Presidenta de TMB, unas OAC para atender a los ciudadanos de la Vall d’Hebron, un equipo en el casal de barrio, una técnica de barrio que está en el día a día, etc.. que son los que condicionan mucho más que yo el funcionamiento de los buses y transporte público en el barrio, etc.. etc.. etc.. El papel del político y en mi caso más claramente, es el de aportar ideas, hacer iniciativas, asumir propuestas y quejas y trasladarlas, liderar algunos temas pero siempre confiando en el equipo de profesionales. Yo participé y voté el Plà d’Actuació del Districte y hago seguimiento a algunos de los temas que se llevan en esta especie de contrato o compromiso que tiene el distrito con los ciudadanos, los regidores del ayuntamiento de Barcelona marcan las líneas generales de aquello en lo que son competentes, pero es evidente que hay un trabajo profesional lo hacen los gerentes, y personal de confianza que están a su cargo, los técnicos y los profesionales del ayuntamiento.

41 personas de gobierno y oposición no pueden, por sí solas gobernar una ciudad como Barcelona, lo mismo ocurre en el caso de Sant Just o Sant Cugat, y es igual el color del gobierno, siempre los regidores y representantes municipales terminan asumiendo un montón de cargos.