El conflicto de los huelguistas de Movistar como ejemplo de efecto “Bread and Roses”

Hace un año describí un efecto que se reproducía con mayor o menor medida en los conflictos laborales que era el efecto “Bread and Roses” o efecto “Pan y rosas” en homenaje a la película de Ken Loach de ese mismo nombre. Este efecto explica que aunque un conflicto laboral tenga una solución obvia en el plano económico y racional, los elementos simbólicos tienen tanta o más importancia y que sin atender a estos elementos irracionales no se resuelve el conflicto. El efecto “bread and roses” es una acumulación de otros efectos de comportamiento irracional como la “fairness” y la reciprocidad, que se plasman en los conflictos laborales, siempre, de una forma u otra. El caso de la minoría de trabajadores de subcontratas de Movistar que han continuado una huelga indefinida de más de 60 días es un claro ejemplo de “Bread an Roses” effect. Descripción del conflicto y descripción de Continua llegint

La madurez de un conflicto reflejada en la red #resistenciamovistar

Un conflicto laboral y más un conflicto agrio y largo como el de Resistencia Moviestar puede plasmarse en todas sus formas de expresión. También en la red. Hace casi dos meses escribí un artículo por el que me gané las iras de casi todos los perfiles de la CGT al indicar que la campaña de ataque a UGT y CCOO realizada desde Resistencia Movistar en la red estaba organizada por perfiles de CGT, más que por los propios perfiles orgánicos de la manifestación. La conversación en la red, instigada sobretodo por CGT centraba los ataques en UGT. El artículo acertaba en la mayoría de cosas y me equivoqué en algunos detalles no menores. Pero venía a demostrar algo que se vio poco tiempo después. Pasadas un par de semanas de ese artículo, volví a analizar la conversación pero centrándome en los #hashtags de campaña junto a las palabras UGT y CCOO. Continua llegint